Professionelle Projektbegleitung und IT in Hannover

Wir verfügen gemeinsam mit unseren Preferred Partnern über die notwendige Expertise im Bereich spezieller SAP-Systeme (z. B. SAP oscare® für die Sozialversicherung), SAP-Basis-Programmierung, Datenbanksysteme. Auch im Bereich von Java-Entwicklungen können wir Sie unterstützen. Das gilt für alle Phasen des Software-Engineerings, von der Geschäftsprozessanalyse über die Realisierung bis zum Betrieb und zu entsprechenden Sicherheitskonzepten. 

Wir unterstützen unsere Kunden mit bis zu 1.800 Personentagen pro Jahr in Ihren Projekten. Onsite oder offsite, ganz wie es das Projekt erfordert.

Durch unsere Kontakte zu ausgewählten Partnern und Spezialisten finden wir immer die richtige Person für Ihr Projekt. Aus diesem Grund legen wir größten Wert auf die "Kompatibilität" der einzelnen Personen, die im Projekt zusammenarbeiten. Nur durch eine möglichst ideal-komplementäre Zusammensetzung der IT-Crews ist der Erfolg Ihres Projektes sichergestellt. Bei Individualisten, wie Sie in der IT-Branche nicht selten sind, stellt dies jedes Mal eine der besonderen Herausforderungen dar, denen wir uns gerne stellen. Hierbei gilt es besonders, die Aspekte von Nearshore versus Onsite sowie mögliche sprachliche Anforderungen im Vorfeld genau abzuklären. Bei dieser Aufgabe zahlt sich unsere jahrelange Coachingerfahrung aus, die den Mensch in den Mittelpunkt stellt. Nur ein zufriedener Projektmitarbeiter kann im Endkundenprojekt seine volle Leistungsfähigkeit abrufen. Hierbei machen wir keine Kompromisse – das schätzen unsere Kunden besonders. Denn nur mit der richtigen Crew kommen Sie sicher ans Ziel.

lassen uns auf ein breites Wissen zurückgreifen, um auch für Sie ein erfolgreiches Angebot zum Training Ihrer Mitarbeiter zu entwickeln oder die Motivation Ihrer Führungskräfte zu erhöhen.

Was Manager von Piloten lernen können? Da wäre die Liste sicherlich lang und wir beschäftigen uns seit Jahren mit diesem Thema. Fakt ist, dass sicher beide etwas voneinander lernen können. Der Manager hat grundsätzlich mehr Zeit und seine Entscheidungen sind zum großen Teil nicht davon geprägt, mit immer den gleichen Ressourcen bei Zeit und Material auskommen zu müssen. Werden Manager aber zu Piloten, so stellen sie fest, dass in der Fliegerei schlechte Vorbereitung oder Entscheidungsunfreudigkeit sehr schnell zu einer unangenehmen und u. U. auch lebensbedrohlichen Situation führen können. Was können Sie also lernen? Probieren Sie es selbst aus und übernehmen Sie das Steuer als Pilot in einem unserer Managementseminare.

Unser Team hat als einer der ersten Anbieter bereits im Jahr 2004 mit dem Incentive-Seminar "DA Decision Attitude – was Manager von Piloten lernen können" einen Meilenstein gesetzt. Gemeinsam mit Lufthansa und in realen Full-Flight-Flugsimulatoren wurde Entscheidungsfindung unter ungewöhnlichsten Situation erfahren und im Nachgang auf reale Managementsituationen transferiert. Dieses Seminar wird exklusiv von der mhAviation Projekt und Beteilungs AG erneut angeboten, und wir würden uns freuen, wenn wir Sie an Bord eines unserer Seminare begrüßen dürfen.